Get Adobe Flash player

Moduł IV. Trening umiejętności decyzyjnych menedżera

Opis zawartości programu
  • Osobowościowe przesłanki w procesie podejmowania decyzji.
  • Proces decyzyjny – definicja, uwarunkowania.
  • Sytuacje decyzyjne w organizacji.
  • Analiza procesów decyzyjnych w organizacjach odnoszących sukcesy.
  • Decyzje strategiczne, taktyczne i operacyjne.
  • Decyzje personalne.
  • Grupowe podejmowanie decyzji.
  • Metody wspierające procesy decyzyjne w organizacji.
  • Ocena efektywności procesu decyzyjnego.
  • Scenariusze decyzyjne.

 

Szczegółowy opis zawartości programu
udostępniony zostanie po kontakcie e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

Metody realizacji szkoleń

  • warsztaty metodyczne, seminarium, moderacje.

Techniki realizacji zajęć

  • studium przypadku,
  • metody moderacyjne,
  • gry interpersonalne,
  • gry decyzyjne,
  • inscenizacje,
  • testy samooceny.

Czas trwania

  • 3 dni (28 godzin)

Wielkość grupy

  • do 12 osób