Get Adobe Flash player

Moduł II. Procesy optymalizacyjne w organizacji (PCD, KVP, Kaizen, BPI)

Grupa docelowa

  • kadra menedżerska

Formalne wymogi uczestnictwa

  • brak

CELE

  • zdobycie najnowszej wiedzy z zakresu optymalizacji procesów i funkcjonowania organizacji
  • nabycie umiejętności posługiwania się metodami inicjującymi i wspomagającymi zmiany w organizacji
  • nabycie umiejętności projektowania zmian w oparciu o wybrany system optymalizacyjny

Obszar zastosowania wiedzy i umiejętności

  • Obszar działań menedżerskich – inicjowanie i nadzorowanie zmian w organizacji

Opis zawartości programu

  • Współczesna organizacja.
  • Proces Ciągłego Doskonalenia.
  • Proces KVP Kaskade.
  • Wizualizacja w procesie KVP.
  • Filozofia Kaizen (Gemba Kaizen).
  • BPI (Business Process Improvement).
  • Projektowanie zmian optymalizacyjnych w organizacji.

 

Szczegółowy opis zawartości programu
udostępniony zostanie po kontakcie e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

Metody realizacji szkoleń

  • warsztaty metodyczne, seminarium, moderacje.

Techniki realizacji zajęć

  • studium przypadku,
  • metody moderacyjne
  • gry interpersonalne
  • inscenizacje
  • testy samooceny

Czas trwania

  • 3 dni (28 godzin)

Wielkość grupy

  • do 12 osób