Get Adobe Flash player

Zarządzanie czasem

Grupy docelowe

  • pracownicy średniego szczebla menedżerskiego

Formalne wymogi uczestnictwa

  • brak

CELE

  • określenie zasad, warunków, sposobów planowania i organizacji pracy w aspekcie działań sprawnych (efektywnych),
  • nauczanie umiejętności analizy efektywności działań własnych i organizacji,
  • rozwijanie umiejętności budowania strategii samorozwoju,
  • opanowanie umiejętności wykorzystywania procesu ciągłego doskonalenia (Kaizen, KVP) dla optymalizacji procedur zarządzania organizacją.

Obszar zastosowania wiedzy i umiejętności

  • planowanie i kontrolowanie samorozwoju.

Opis zawartości programu

  • Organizacja czasu jako podstawa działań efektywnych.
  • 12 kategorii (elementów) zarządzania czasem.
  • Osobowościowe aspekty zarządzania czasem.
  • Formułowanie strategii sukcesu.
  • Proces zarządzania czasem.
  • Planowanie.
  • Podejmowanie decyzji.
  • Realizacja.
  • Kontrola.

 

Szczegółowy opis zawartości programu
udostępniony zostanie po kontakcie e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

Metody realizacji szkoleń

  • warsztaty metodyczne, seminarium, moderacja

Techniki realizacji zajęć

  • seminarium,
  • ćwiczenia,
  • matryce,
  • projekt,
  • studium przypadku,
  • testy,
  • projekt samorozwoju,
  • gry interpersonalne.

Czas trwania

  • 3 dni (28 godzin)

Wielkość grupy

  • do12 osób