Get Adobe Flash player

Prowadzenie negocjacji

Grupy docelowe

  • kadra menedżerska, specjaliści

Formalne wymogi uczestnictwa

  • brak

CELE

  • kształcenie umiejętności diagnozowania sytuacji negocjacyjnych,
  • doskonalenie umiejętności prowadzenia negocjacji w różnych sytuacjach zawodowych.

Obszar zastosowania wiedzy i umiejętności

  • Wszystkie formy negocjacyjne (bezpośrednie i pośrednie)

Opis zawartości programu

  • Negocjacje – wprowadzenie.
  • Zasady negocjacji ukierunkowanych na współpracę.
  • Negocjacje ukryte – strategie ich prowadzenia.
  • Konflikt jako jedna z przyczyn inicjowania procesu negocjacyjnego.
  • Gry negocjacyjne.
  • Manipulacje w negocjacjach.

 

Szczegółowy opis zawartości programu
udostępniony zostanie po kontakcie e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

UWAGA

W takcie szkoleń prowadzone są filmowane i odtwarzane inscenizacje negocjacyjne na wybrane przez uczestników tematy.


Metody realizacji szkoleń

  • warsztaty metodyczne, seminarium, moderacja.

Techniki realizacji zajęć

  • inscenizacje,
  • studium przypadku,
  • testy.

Czas trwania

  • 3 dni (28 godzin)

Wielkość grupy

  • do 12 osób