Get Adobe Flash player

Realizacja Audytu Menedżerskiego

Grupa docelowa

  • kadra zarządzająca, kadra kierownicza.

Formalne wymogi uczestnictwa

  • zakwalifikowanie przez Kierownictwo Działu Personalnego.

CELE

  • wyłonienie samodzielnej kadry menedżerskiej,
  • konstruktywna rozwijająca informacja zwrotna,
  • wskazanie istotnych obszarów przyszłego doskonalenia osób audytowanych.

Opis zawartości programu

Proponowana struktura audytu

  1. Wystąpienie prezentacyjne.
  2. Dyskusja panelowa /ekspercka.
  3. Wyznaczanie celów – zadanie indywidualne.
  4. Test Zachowań Naturalnych DISG.
  5. Rozmowa motywująca.
  6. Koszyk zadań (In basket).
  7. Wystąpienie perswazyjne.
  8. Wystąpienie dyscyplinujące.
  9. Wywiad indywidualny.
  10. Projekt menedżerski.

 

 

Szczegółowy opis zawartości programu
udostępniony zostanie po kontakcie e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

 

Metody realizacji audytu

  • wystąpienia, test, wywiad indywidualny, zadania indywidualne i grupowe

Doświadczenia w realizacji audytów

  • Wieloletnie doświadczenia w realizacji audytów koncernie międzynarodowym

Czas trwania

  • 2 dni (18 godzin)

Wielkość grupy

  • od 4 do 8 osób