Get Adobe Flash player

Przygotowanie Audytu Menedżerskiego

Grupa docelowa

  • kadra menedżerska

Formalne wymogi uczestnictwa

  • brak

CELE

  • zdobycie najnowszej wiedzy z zakresu optymalizacji procesów i funkcjonowania organizacji
  • nabycie umiejętności posługiwania się metodami inicjującymi i wspomagającymi zmiany w organizacji
  • nabycie umiejętności projektowania zmian w oparciu o wybrany system optymalizacyjny

Obszar zastosowania wiedzy i umiejętności

  • Wszystkie formy oficjalnej komunikacji bezpośredniej

Opis zawartości programu

  • Profil zachowań naturalnych.
  • Audyt menedżerski.
  • Menedżer, lider, koordynator.
  • Teamleiter – Brygadzista.
  • Metody oceny w ramach Audytu Menedżerskiego.
  • Kryteria oceny w ramach Audytu menedżerskiego.
  • Przebieg sesji Audytowej.
  • Praca obserwatora.

 

 

Szczegółowy opis zawartości programu
udostępniony zostanie po kontakcie e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

 

Metody realizacji szkoleń

  • warsztaty metodyczne, seminarium, moderacje.

Techniki realizacji zajęć

  • studium przypadku,
  • metody moderacyjne
  • gry interpersonalne
  • inscenizacje
  • testy samooceny

Czas trwania

  • 3 dni (28 godzin)

Wielkość grupy

  • do 12 osób