Get Adobe Flash player

Oferta szkoleń Akademii Prezentacji

Przedstawiona oferta odzwierciedla koncepcję budowania „Organizacji uczącej się”[1]. Jest oparta o doskonalenie wiedzy i umiejętności w obszarach: mistrzostwa osobistego, zespołowego uczenia się, budowania wspólnej wizji i rozwijania współpracy oraz integracji wewnętrznej grup i zespołów.

Nowa struktura oferty

I. Szkolenia uniwersalne

a) Mistrzostwo osobiste

Warsztaty

1. Kształcenie osobowości w rozwoju współczesnych kompetencji społecznych

2. Strategia Prezentacji

3. Retoryka w dyskusji i prezentacji

4. Prowadzenie negocjacji

5. Doskonalenie asertywności

6. Zarządzanie czasem

7. Kierowanie grupą projektową

Trening

8. Trening wystąpień publicznych

 

b) Zespołowe uczenie się

Warsztaty

1. Doskonalenie komunikacji otwartej w grupie

2. Moderacja – metodyka grupowego rozwiązywania problemów

 

II. Szkolenia zaawansowane – dedykowane dla Kadry Menedżerskiej

a) Mistrzostwo osobiste

Treningi

1. Trening Menedżerski w zakresie kompetencji społecznych

Moduł I - Zarządzanie zasobami ludzkimi

Moduł II - Procesy optymalizacyjne w organizacji (PCD, KVP, Kaizen, BPI)

Moduł III - Doskonalenie umiejętności motywowania pracowników

Moduł IV - Doskonalenie umiejętności decyzyjnych menedżera

2. Prowadzenie rozmów związanych z rozwojem osobistym pracowników

3. Zarządzanie wiedzą w organizacjach poprzez pracę grupową i zarządzanie pomysłami

 

b) Zespołowe uczenie się

Warsztaty

1. Budowanie i rozwijanie zespołów

Treningi

2. Doskonalenie pracy grupowej

 

c) Doskonalenie współpracy i integracji w firmie

Warsztaty

1. System EIQ (System wydajności i utrzymania personelu)

 

III. Szkolenia i projekty specjalne

1. Rozwiązywanie aktualnych problemów w firmie

2. Realizacja Audytu Kompetencji Społecznych

3. Przygotowanie Audytu Menedżerskiego

4. Realizacja Audytu Menedżerskiego

5. Warsztaty integracyjne

6. Coaching zespołowy


[1] wg koncepcji P. Senge

Podstawy teoretyczne i metodyczne DISG – Lean Training Programm

Wszystko czego potrzeba dla dalszego osobistego rozwoju

 

Każdy ma prawo odnieść sukces

DISG obejmuje wszystkie obszary życia, odpowiedzialne za sukces osobisty i zawodowy oraz wysoką jakość życia. Obok Profilu podstawowego zostały rozwinięte dalsze Profile DISG, które wzajemnie się uzupełniają i poszerzają.

 

DISG Lean Training jest systemem wzajemnie dopasowanych elementów
ułatwiającym osiągnięcie sukcesu i lepszą jakość życia

 

Droga do sukcesu

Pakiet DISG zawiera następujące elementy:

  1. Profil Osobowości rozwija własną osobowość poprzez poznanie silnychsłabych stron oraz specyfikę relacji interpersonalnych
  2. Profil Zarządzania Czasem pomaga w budowaniu strategii rozwoju (sukcesu), wspomaga efektywnie kierowanie własnym postępowaniem w życiu zawodowym i osobistym.
  3. Profil Zespołowy poprawia współpracę i stosunki międzyludzkie w zespoletakże pomaga posiąść umiejętność budowania zespołu innowacyjnego.
  4. Profil Kierowniczy wspomaga skutecznie rozwiązywanie problemów praktycznychprojektowanie zmian w organizacji, oraz optymalizuje style kierowania
  5. Profil Komunikacyjny pomaga skutecznie prowadzić rozmowy, negocjacje i prezentacje.
 

Te pięć etapów stanowi logiczny i spójny proces nauczania. Każdy Profil DISG jest przygotowany dydaktycznie i interaktywnie, umożliwiając uzyskanie maksymalnej korzyści.

 

 

Międzynarodowa Alternatywa

W 90 państwach DISG Lean Trening stanowi uzupełnienie lub alternatywę dla istniejących systemów w tej dziedzinie. Dzięki temu osiągane są zdumiewające rezultaty i poważne oszczędności. W wielu przedsiębiorstwach DISG Lean Trening należy do głównych instrumentów kształcenia i rozwoju pracowników i menedżerów.

 

DISG w polskojęzycznym obszarze

W Niemczech, Austrii i Szwajcarii uzyskano z pomocą DISG Lean Trening wyraźną poprawę efektywności i obniżenie kosztów szkolenia pracowników. Do licznych użytkowników tego systemu należą m.in.: Akademia Zawodowa w Stuttgarcie, Hilti AG, Jaloucity, Kuene and Nagel Management AG, Olivetti,MMI VW AG, Nord-LB, Seiwert Institut, Star-Division, Tchibo Frisch-Roest-Kaffee GmbH, The Boston Consulting Group AG jak również wiele Volksbanków i Raiffeisenbanków.

W Polsce czwarty rok DISG Training realizowany jest w procesie rozwoju menedżerów (formuła „coaching”) i specjalistów w Volkswagen Motor Polska. W formie warsztatów – m.in. w VW Poznań, Servier Polska, Seco Warwick, De Dietrich), a także na kilku uczelniach.

 

Z dobrego domu

DISG-Lean Trening został rozwinięty przez Carlson Learning Company. Jest to najbardziej znane wydawnictwo zajmujące się systemami i instrumentami kształcenia w USA.

Eksperci z Carlson Learning Company analizują występujące na całym świecie koncepcje i opracowują je w postaci skondensowanych systemów krok po kroku - prowadzących do oczekiwanego efektu.

 

Z praktyki dla praktyki

Wszystkie elementy Treningu Lean-DISG zostały stworzone na podstawie praktyki do zastosowania w praktyce. Praca nad dalszym rozwojem instrumentów do nauki jest prowadzona w Carlson Learning w sposób ciągły. Każdy nowo pojawiający się skuteczny system kształcenia jest natychmiast opracowywany w celu umożliwienia każdemu korzystania z niego.

 

{backbutton}

 

 

Kierowanie grupą projektową

Grupy docelowe

  • kadra menedżerska, koordynatorzy projektów.

Formalne wymogi uczestnictwa

  • brak

CELE

  • rozwijanie umiejętności budowania założeń projektu i tworzenie grupy projektowej,
  • kształtowanie umiejętności właściwego wpływania na relacje interpersonalne w trakcie realizacji projektów,
  • kształtowanie umiejętności opracowywania kryteriów oceny projektów.

Obszar zastosowania wiedzy i umiejętności

  • planowanie, kierowanie i koordynowanie grup projektowych.

Opis zawartości programu

  • Wprowadzenie do zarządzania projektami.
  • Zarządzanie zespołami projektowymi – tworzenie zespołów i ich funkcjonowanie.
  • Fazy realizacji projektu.
  • Harmonogram projektu.
  • Praktyczne aspekty zarządzania projektami (case study).
  • Zarządzanie jakością projektów - definiowanie standardów.
  • Ocena projektów.
  • Sprawozdawczość projektowa.

 

Szczegółowy opis zawartości programu
udostępniony zostanie po kontakcie e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

Metody realizacji szkoleń

  • warsztaty metodyczne, seminarium, moderacja.

Techniki realizacji zajęć

  • ćwiczenia,
  • matryce,
  • projekt,
  • studium przypadku,
  • testy.

Czas trwania

  • 3 dni (28 godzin)

Wielkość grupy

  • do12 osób